官媒為實(shí)體經(jīng)濟(jì)打CALL 筷小快賦能餐飲實(shí)體迎風(fēng)口
近期,央媒人民日?qǐng)?bào)發(fā)文《讓實(shí)體店人氣重新旺起來(lái)》。文中肯定了實(shí)體店的作用和地位,并提出了發(fā)展建議,釋放了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利好信號(hào)。
不難看出,實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直處于我國(guó)發(fā)展中的重要地位,實(shí)體強(qiáng)國(guó)才強(qiáng)。要提振和擴(kuò)大消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能僅靠電商,實(shí)體店消費(fèi)也不能少。而作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中重要的一環(huán),參餐飲實(shí)體的發(fā)展顯得尤為重要,對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)煙火氣更有無(wú)可比擬的作用。
通常來(lái)說(shuō),普通的餐飲商家可能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)引流等并不那么了解。那么,后疫情時(shí)代,餐飲實(shí)體該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型呢?這個(gè)問(wèn)題在出現(xiàn)在各大餐飲門(mén)店的“筷小快”上得到了解答。
之前,餐飲實(shí)體店一般以線下流量為主,受疫情影響后,線下客流少之又少。而且,餐飲商家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)還是老式的,基于店面做的打折、促銷(xiāo)等傳統(tǒng)方式,與同行之間同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈,而效果并沒(méi)有那么明顯。而近幾年火熱的線上外賣(mài)飛速發(fā)展,確實(shí)在一定的時(shí)間內(nèi)給實(shí)體餐飲帶來(lái)了顯著的流量增加。但經(jīng)過(guò)發(fā)展演變,現(xiàn)在的客戶(hù)流量基本集中到兩大外賣(mài)巨頭平臺(tái)當(dāng)中,而商家只能被迫接受平臺(tái)所有合理以及不合理的規(guī)定及活動(dòng)。
據(jù)相關(guān)報(bào)道,不少商家表示,不做外賣(mài)就活不下去,做外賣(mài)不做活動(dòng)也會(huì)少掉很多訂單,排名也會(huì)越來(lái)越靠后;做了活動(dòng)后,雖然銷(xiāo)量上去了,但是扣去成本,每筆訂單根本賺不了錢(qián),有時(shí)候甚至還要賠錢(qián),典型的賠本賺吆喝。不僅如此,大平臺(tái)的傭金費(fèi)率也在逐年上漲,現(xiàn)在已經(jīng)高達(dá)20%-25%。如果你還想要在外賣(mài)上獲取更多流量,還需要為其他收費(fèi)項(xiàng)目買(mǎi)單。這么算下來(lái),在外賣(mài)平臺(tái)的綜合運(yùn)營(yíng)成本就已經(jīng)超過(guò)了30%。
面對(duì)拓客引流難、外賣(mài)成本高、顧客復(fù)購(gòu)少等一系列問(wèn)題,筷小快的出現(xiàn)無(wú)疑給餐飲商家多了一個(gè)選擇。憑借雄厚的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的線上資源整合能力,筷小快助力餐飲實(shí)體店進(jìn)行線上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,搭建新的流量及盈利渠道。
據(jù)了解,筷小快是杭州中閣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(掛牌代碼:809203)旗下一款創(chuàng)新產(chǎn)品,旨在打造軟硬件一體的本地生活服務(wù)平臺(tái),賦能線下餐飲企業(yè),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對(duì)不同餐飲商家的不同需求,筷小快始終堅(jiān)持線下硬件、線上軟件兩手抓。
線下,一方面通過(guò)筷小快自動(dòng)取筷機(jī)為消費(fèi)者提供免費(fèi)的衛(wèi)生、健康的高品質(zhì)竹筷,為商家減少筷子的成本,提高服務(wù)品質(zhì)。另一方面,基于自動(dòng)取筷機(jī),又可以為商家源源不斷的積累線上流量。
線上,基于筷小快外賣(mài)SaaS系統(tǒng)賦能各商家,將獲取的線下客流轉(zhuǎn)化為線上流量池,通過(guò)技術(shù)標(biāo)注城市、性別、地理位置等信息,進(jìn)一步完善用戶(hù)信息,形成商家自己的私域流量。這些流量可以為商家提供線上(外賣(mài))、線下(到店掃碼點(diǎn)餐)訂單。而商家則可通過(guò)該系統(tǒng)建立會(huì)員系統(tǒng),自主策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、推送服務(wù)通知、無(wú)痕廣告等行為,與顧客進(jìn)行深層次的聯(lián)系,可不斷拓寬客流,增加客戶(hù)粘性,促進(jìn)多次復(fù)購(gòu)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),餐飲商家可以自己運(yùn)營(yíng)獲取的流量,不再依附于外賣(mài)平臺(tái)。而不懂運(yùn)營(yíng)的商家還可以選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。至于商家關(guān)心的傭金,微信外賣(mài)小程序店鋪抽取比例大約1%-5%之間,相較于大平臺(tái)20%-25%的比例來(lái)說(shuō),接入筷小快外賣(mài)SaaS系統(tǒng),餐飲商家可提高至少15%的利潤(rùn)。
筷小快始終堅(jiān)持振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心,以創(chuàng)新的產(chǎn)品不斷賦能餐飲實(shí)體。總的來(lái)說(shuō),筷小快對(duì)餐飲商家和顧客會(huì)更加友好。餐飲商家支出的成本更低、選擇更多,玩法更新穎。而顧客通過(guò)微信點(diǎn)外賣(mài),方便的同時(shí)也節(jié)省了不少的費(fèi)用。這么看來(lái),筷小快或?qū)⑹遣惋媽?shí)體崛起一大制勝密碼。
在日新月異的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加持下,新的玩家,新的玩法不斷涌現(xiàn),餐飲行業(yè)的格局也在被不斷構(gòu)筑,在新一輪的風(fēng)口,誰(shuí)將是本地生活服務(wù)的最終贏家,或許會(huì)有新的答案已經(jīng)出現(xiàn)。
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