不凡歲月，砥礪前行——2022 哈佛中國論壇圓滿落幕
北京時間4月16日-4月17日，第25屆哈佛中國論壇在美國波士頓哈佛大學(xué)成功舉辦。來自全球各界的企業(yè)家、投資人、學(xué)者、教授、媒體人等各行業(yè)領(lǐng)軍人物匯聚一堂，共赴這場盛會。本屆哈佛中國論壇包含了哈佛中國論壇-亞布力國際論壇、中國創(chuàng)業(yè)故事爐邊談話、創(chuàng)投分論壇、醫(yī)療健康分論壇、新消費論壇、區(qū)塊鏈論壇、文娛分論壇等眾多環(huán)節(jié)和分論壇。涵蓋眾多熱門行業(yè)、前沿話題和國際趨勢，可謂干貨滿滿。
論壇伊始，澳大利亞前總理陸克文，以及哈佛大學(xué)東亞語言文明系中國歷史學(xué)教授、費正清研究中心主任宋怡明分別為論壇致歡迎辭。中華人民共和國駐美利堅合眾國特命全權(quán)大使秦剛，美國前財政部部長、前哈佛大學(xué)校長勞倫斯·薩默 斯，中華人民共和國駐紐約總領(lǐng)事館總領(lǐng)事黃屏同樣為論壇致開幕辭。
（開幕致辭）
秦剛大使在致辭中表指出，哈佛大學(xué)有1000多名中國學(xué)生，是其最大的國際學(xué)生群體，也是中美人文交流的生動縮影。然而當(dāng)前中美關(guān)系面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，誤解誤判的烏云在聚積，所謂“新冷戰(zhàn)”的堅冰在凝結(jié)。秦大使表示，雙方要開展更加廣泛、深入、坦誠、開放的交流對話，用事實真相和真理的力量，打破誤解偏見固化成的所謂“一般常識”，打破冥頑不化的政治正確，打破當(dāng)前不符合兩國利益、背離兩國民意的僵冷局面。秦大使同時祝愿本屆哈佛中國論壇能夠集思廣益，出謀劃策，掀起又一場“頭腦風(fēng)暴”，幫助吹散誤解誤判的烏云，希望每位論壇參與者都能成為“破冰者”。
黃屏總領(lǐng)事表示，今年是“上海公報”發(fā)表和尼克松總統(tǒng)訪華50周年。50年來，中美關(guān)系發(fā)展不僅給兩國人民帶來實實在在的利益，也為世界的和平、穩(wěn)定與繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。正如習(xí)近平主席所說，未來50年國際關(guān)系中最重要的事情是中美必須找到正確的相處之道。對此，中方的看法是明確而堅定的，我們認(rèn)為這條相處之道就是相互尊重、和平共處、合作共贏。黃屏并借本次論壇“不凡歲月”（Extraordinary Times）中的英文單詞“TIME”對發(fā)展中美關(guān)系提出“攜手（Together）” “包容（Inclusiveness）”“管控（Management）”“奮進(jìn)（Endeavor）”四點期待。
泰康人壽創(chuàng)始人、董事長陳東升；遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官張躍；物美創(chuàng)始人、多點董事長張文中；美圖創(chuàng)始人兼董事長蔡文勝；春華資本董事長兼首席執(zhí)行官胡祖六；中誠信集團(tuán)董事長、創(chuàng)始人毛振華等多位中國知名企業(yè)家均參與此次論壇，并發(fā)表了他們的前沿思維和觀點。哈佛大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)終身教授德懷特·珀金斯、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長、教授姚洋、哈佛肯尼迪學(xué)院教授，Ash Center主任安東尼·賽奇等全球優(yōu)秀學(xué)者教授同樣在論壇分享了他們的真知灼見。
（現(xiàn)場花絮）
中國創(chuàng)業(yè)故事爐邊談話這一環(huán)節(jié)成為本屆論壇的最大亮點之一，得到現(xiàn)場觀眾的熱烈反響。爐邊談話的嘉賓們向世界傳遞了中國文化、分享了創(chuàng)業(yè)精神，講好了中國故事。
Glue Up（未來鏈接） 創(chuàng)始人及總裁紀(jì)景姝在爐邊談話中表示：作為SaaS領(lǐng)域的科技公司，我們的客戶遍布全球60多個國家。我們的愿景一直都是用科技解決工作，不再需要辦公室，所有工作都可在線跟蹤，每個人都可以“面朝大海春暖花開“地工作。能幫助到這個世界是最讓我們感到有意義的。BEC Boston（促進(jìn)黑人經(jīng)濟福祉組織）、女性職業(yè)發(fā)展組織、藍(lán)鳳凰倡議、巴西的家庭支持公益組織等全球各地慈善公益組織，都在使用我們的SaaS系統(tǒng)，從而徹底告別excel。世界是割裂的，因為文化、政治、病毒、戰(zhàn)爭。但我們堅信，科技是可以向善的，它可以使世界變得更美好。
北美商業(yè)生態(tài)咨詢 (North American Ecosystem Institute)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Chris Pereira (彭家榮）則提到：中國企業(yè)在運營效率和創(chuàng)新力上表現(xiàn)非凡，但因缺乏既了解中國文化又懂海外市場的跨文化溝通人才，企業(yè)往往并不擅長在西方講故事。NAEI作為多元化團(tuán)隊，在北美成立的初衷就是解決跨文化溝通的鴻溝，幫助中國企業(yè)走進(jìn)北美市場，與企業(yè)攜手共同樹立、打造和維護(hù)品牌形象。
九贏創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人滿建營提到：從身邊家人朋友的反饋中了解美國醫(yī)療系統(tǒng)預(yù)約制度的難點，便創(chuàng)立了醫(yī)療旅游公司seeHealth，旨在幫助中國和美國患者獲得全球一流的治療和護(hù)理；他還提到對華人創(chuàng)業(yè)者來說，尤其在美國創(chuàng)業(yè)，市場營銷是一大難題，對公司定位、投放渠道的判斷是有誤差的，所以盡量找美國人去做市場營銷，真正做到落地本土化。
（爐邊談話現(xiàn)場）
One Meta Art 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李礪鋒發(fā)表了對數(shù)字藏品的看法：回歸藝術(shù)本質(zhì)，他致力于建立一個年輕一代藝術(shù)文化教育的平臺；為品牌、創(chuàng)作者賦能的商業(yè)模式。用NFT技術(shù)提供多樣的表現(xiàn)形式幫助藝術(shù)家、創(chuàng)作者，用資源反補他們成長，從而更好地幫助中國優(yōu)秀設(shè)計師走向大眾，走向海外。
速成教育首席執(zhí)行官陳嬋表示：好的教育有三個要素：使學(xué)生成為獨立的思考者；使學(xué)生成為終身的閱讀者；使學(xué)生成為公共事務(wù)積極的參與者。人們能夠在學(xué)習(xí)中去嘗試認(rèn)識新的價值觀，無論對錯，因為當(dāng)一個人的心里存在兩種或多種價值觀而不產(chǎn)生矛盾，可以辯證的去思考問題，這是對未來人生道路發(fā)展非常重要的能力。這也同樣是速成教育成立的初衷。作為北美最具影響力的華人教育培訓(xùn)品牌，致力于全方位多維度的幫助每一位在海外求學(xué)的莘莘學(xué)子們實現(xiàn)從“留學(xué)成功”到“成功留學(xué)”的跨越。讓新一代走向世界的留學(xué)生們快速成才，以教育人。
Magic Ice Cube創(chuàng)始人兼首席運營官林哲冰則認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)的核心源動力不應(yīng)該只是為了累積資本和賺錢，更應(yīng)該是一種從心里迸發(fā)出來的想要改變世界的沖動。Magic Ice Cube正是源于林哲冰和其合伙人在加油站偶遇流浪漢的經(jīng)歷開始創(chuàng)立的。當(dāng)我們意識到，生存下去的權(quán)利應(yīng)當(dāng)屬于世界上每個人時，美國西海岸最大的醫(yī)療物資銷售平臺也應(yīng)運而生了
（紀(jì)景姝、李礪鋒、Chris Pereira、滿建營、陳嬋、林哲冰出席爐邊談話）
九號有限公司高級副總裁黃琛， YES SHE MAY 創(chuàng)始人、Burn 作者徐梅，Real Hype 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官楊洋，貝恩公司全球?qū)＜液匣锶唆斝悱偟燃钨e共同出席了新消費論壇。
黃琛表示：“價值感和歸屬感”是塑造品牌力量的來源，前者來自于被認(rèn)同，后者來自于被熱愛。也就是DTC里講的轉(zhuǎn)化/復(fù)購和粘性。Segway-Ninebot的品牌策略是，用產(chǎn)品創(chuàng)新力彰顯價值滿足感；用全球行業(yè)趨勢洞察/本土高效運營和分發(fā)/用戶細(xì)致溝通來營造品牌的安全感和歸屬感。
徐梅則從三個方向提到關(guān)于品牌的感想：成功的品牌更關(guān)注“小市場”，個性化服務(wù)及產(chǎn)品將成為消費品行業(yè)成長的“催化劑”，年輕的消費者將更關(guān)注創(chuàng)造社會價值的品牌。并且她呼吁大家關(guān)注并支持全球的女性創(chuàng)業(yè)者，為她們的發(fā)展加油助力。
楊洋認(rèn)為： 針對不同的市場，面對不同的用戶，摒棄過往的所有路徑依賴，重塑每一個全新市場的開拓對于品牌來說可能就是一次重生。這可能是品牌打造長久品牌效應(yīng)最重要的基礎(chǔ)。另外，她認(rèn)為打造品牌力的核心在于“建立信任，維持信心”，建立對于產(chǎn)品的認(rèn)可、對于品質(zhì)的信任，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ放频倪x擇。
（黃琛、徐梅、楊洋、魯秀瓊等嘉賓出席新消費論壇）
創(chuàng)投分論壇同樣匯聚了眾多知名華人創(chuàng)投人。IOVC合伙人陳朔，F(xiàn)usion Fund 創(chuàng)始人兼管理合伙人張璐，凱爾特創(chuàng)投亞洲管理合伙人陳潔， SoGal Ventures 聯(lián)合創(chuàng)始人兼管理合伙人孫伊晴共同出席了此分論壇。
張璐在對話中提到，疫情推動了全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)效能提升，加速了新技術(shù)的快速整合，所以深科技和醫(yī)療領(lǐng)域是兩大主要創(chuàng)新和投資的重要趨勢 。更多的創(chuàng)業(yè)公司搭建運程團(tuán)隊，我們作為投資人也在幫助創(chuàng)業(yè)公司更好的利用數(shù)字化平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。VC 投資領(lǐng)域競爭更激烈，更多的資本涌向早期VC，我們也在3億美金的管理規(guī)模基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加基金規(guī)模、董事席位和投后服務(wù)，以應(yīng)對來自其他基金的競爭。
陳潔同樣分享了他的投資經(jīng)歷：凱爾特創(chuàng)投是加拿大最老牌的風(fēng)險投資公司之一，總資產(chǎn)管理規(guī)模超過5億美元。我們主要投資B2B 、SaaS領(lǐng)域。我們的團(tuán)隊為投資組合帶來了消費市場的專業(yè)知識，專注于下游食品部門和物流。目前我們主要看到兩個大趨勢，一是未來工作方式的改變。在疫情期間，幾乎所有的辦公室職位都變成了遠(yuǎn)程辦公，我認(rèn)為現(xiàn)場工作的比例不會再回到疫情前。二是美國電商平臺的需求巨大，尤其是外賣和生鮮配送。這次疫情讓我們看到了美國的物流基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)過時，無法滿足快遞服務(wù)激增的需求。美國的電商每年以12-15%的速度增長，但電商在美國的滲透率只有20%，而在中國是40%。此外，我們還與眾多亞洲企業(yè)家，尤其是華裔創(chuàng)業(yè)者建立了緊密的合作關(guān)系，包括今天在場的華人嘉賓都在北美創(chuàng)立了自己的基金，我們也顯然不屬于中國對外投資的一部分，但我們至少代表了某種中國元素，我們同樣在傳遞中華精神。
（陳朔、張璐、陳潔、孫伊晴出席創(chuàng)投分論壇）
本屆論壇還有太多精彩環(huán)節(jié)和獨到觀點。Parallel Finance創(chuàng)始人阮宇博在區(qū)塊鏈論壇中發(fā)表了最新觀點 。河南電視臺導(dǎo)演陳雷則在文娛分論壇中表達(dá)了中國文化娛樂的發(fā)展趨勢 。文娛論壇負(fù)責(zé)人兼主持人Katherine Zhang在最后更是提到，包容更容易讓小眾文化走向大眾文化，讓非主流轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁鳎寚L(fēng)變?yōu)閲薄?/span>當(dāng)傳統(tǒng)文化氛圍越來越濃厚，我們國人就能潤物細(xì)無聲的從文化自信走向文化自覺。
（現(xiàn)場花絮）
2022哈佛中國論壇以線上線下的形式同步進(jìn)行。在國際關(guān)系瞬息萬變、疫情情況尚不明朗的背景下，各行業(yè)領(lǐng)軍人物均展示了超前的認(rèn)知思維以及堅持不懈的前進(jìn)動力。
（閉幕致辭）
哈佛中國論壇成立于1998年。每年4月份，哈佛中國論壇邀請商界、學(xué)界、政界等領(lǐng)袖精英各抒己見，探討中國面臨的挑戰(zhàn)、問題和趨勢，為中國發(fā)展建言。
