提質增效！北京筑龍助力蒙牛集團采招數智化升級
近兩年，全球經濟下行壓力加劇，市場形勢波動使得集團企業面臨著很大的經營壓力。隨著數字經濟時代的到來，利用數字技術重構價值鏈、重組業務流程，或創建新的生態系統平臺成為集團企業數字化轉型的契機。
蒙牛電子采購招標平臺作為集團數字化轉型的關鍵項目，于2022年1月牽手北京筑龍，正式啟動建設。經過各業務單位的密切配合、協同推進，目前項目第一階段各項工作已全面進入收尾沖刺階段，并將于近期完成全面測試與驗收工作，于12月投入試運行。
平臺按照“全業務類型覆蓋、全流程采招一體化”設計，本著“聚焦核心業務、分步拓展應用”的上線規劃，最終實現蒙牛電子化采招管理的全鏈條打通。全面推進集團采購招標工作數智化，實現采招提質、減負、增效。
數字化建設，釋放管理效能
通過對采購與招標數字化規范集團各類招標與采購工作的組織實施，建立企業權責分明的管理體系。解決集團各部門因標準不一所造成的信息不一致、集采統籌等問題，實現數據的有效整合與共享，促進采購協同，提升管理效能。
智能化應用，助力業務發展
基于平臺數據分析處理能力，支撐企業采購戰略決策。蒙牛電子采招平臺可集中管理集團內所有與采購相關的溝通記錄、單據及文檔，并提供實時搜索、高級搜索和智能分析等功能，以強大的數據分析能力為企業管理層進行采購戰略決策提供數據支撐。
監督賦能，采購合規高效
對于集團企業而言，首先要保證采購的合法合規，保證所有交易有據可依、有據可查、全程可控，讓采購平臺在賦權給采購主體的同時，實現對裁量權的規范可控。蒙牛電子采招平臺以“流程管控+軟硬件開發集成+技術創新融合”的方式，建成采購交易“事前審核、事中管控、事后留痕”的在線綜合監管體系，在兼顧采購效益的前提下有效保障采購過程合法合規。
全鏈路打通，信息集成交互
蒙牛電子采招平臺直接貫通集團主數據系統、OA系統、SRM系統、CE系統、合同系統等五大系統，通過對采招業務前后端信息端口的全面打通與有效銜接，實現采招平臺與各系統間的充分融合、交互應用、信息數據鏈共享，破除信息壁壘，實現采招數字化全面應用，助力集團實現高質量跨越式發展。
隨著蒙牛電子采招平臺項目一期的投入使用，將極大提升各業務單位的采招執行效率，提升采招合規化與便捷性管理，實現數據的全面打通應用，助力集團各部門合規化管理與便捷性操作的有機協調。據悉，蒙牛項目二期的開發將側重于平臺配套采招資源庫建設，覆蓋價格、電商、供應商資源管理，進一步打通與融合平臺前后端系統，提升采招數據的分析治理能力，為集團供應鏈全面管理保駕護航。
后續，北京筑龍將持續賦能蒙牛集團，以強大的技術實力和豐富的實踐經驗為依托，在持續研發創新的核心驅動下，通過全鏈路數智化能力，聚焦集團采購新趨勢新要求，更好地適應新經濟形式下集團運營的發展要求，實現由“人工”向“數智”的全面提升！
