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北京筑龍:采購供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建能源企業(yè) 數(shù)智信創(chuàng)供應(yīng)鏈的必經(jīng)之路

2023-04-06 16:16   來源: 大眾時報網(wǎng)

3月29日至30日,中國石油石化企業(yè)信息技術(shù)交流大會暨油氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇在北京舉行。國內(nèi)外眾多知名行業(yè)專家、技術(shù)骨干等出席大會,深度交流國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展的新理念、新趨勢,共同探討數(shù)字化技術(shù)推動科技創(chuàng)新、能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的方法途徑。作為采購供應(yīng)鏈數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)提供商,北京筑龍市場部高級經(jīng)理楊龍生受邀出席會議,發(fā)表題為《采購供應(yīng)鏈平臺--構(gòu)建能源企業(yè)數(shù)智信創(chuàng)供應(yīng)鏈的必經(jīng)之路》的講話,向行業(yè)同仁闡述北京筑龍在采購供應(yīng)鏈方面的看法以及技術(shù)成果。



石油石化作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,承擔(dān)著保障國家能源安全的責(zé)任。當(dāng)下,隨著綠色低碳能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級加快推進,石油石化企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈保障等方面的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型升級壓力也日益凸顯。2022年,工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、科技部等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于“十四五”推動石油石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出,面對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新形勢,行業(yè)企業(yè)通過數(shù)字化、智能化驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展勢在必行。

由此引出第一部分的重點,為什么要建設(shè)采購供應(yīng)鏈平臺?

楊龍生指出,企業(yè)之所以要建設(shè)采購供應(yīng)鏈平臺,有來自政策、市場競爭、企業(yè)自身以及技術(shù)層面四個驅(qū)動因素。

來自政策的驅(qū)動。近幾年,國資委對于央國企圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進行深化和完善的要求不斷被提出,其中不少聚焦到采購供應(yīng)鏈細分角度。以2022年4月21日,國務(wù)院國資委在“對標(biāo)世界一流采購交易管理體系推進會”為例,明確提出要建立完善采購交易管理體系,對全面提升供應(yīng)鏈管理水平進行再部署、再推進。政策的支持為維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強保障。

來自市場競爭的驅(qū)動。我國供應(yīng)鏈這一概念起步較晚。經(jīng)過較長時間的摸索,市場對供應(yīng)鏈的認知逐漸一致和清晰,多數(shù)企業(yè)按照生產(chǎn)、交付、采購三大組成模塊來劃分。其中采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化因其采購執(zhí)行尤其是招標(biāo)過程中所具備的“中國特色”致其發(fā)展一直有所滯后,但隨著越來越多的企業(yè)以采購供應(yīng)鏈平臺為依托,極大的增強了企業(yè)自身的供應(yīng)鏈競爭能力。市場開始發(fā)現(xiàn),隨著競爭加劇,誰能率先打通采購供應(yīng)鏈的斷點和堵點,就能在整體的供應(yīng)鏈競爭中取得先機。

來自企業(yè)自驅(qū)動。越來越多進入采購數(shù)字化賽道的企業(yè)意識到,采購供應(yīng)鏈平臺的數(shù)據(jù)積聚能力為后續(xù)數(shù)據(jù)利用帶來無限可能。首先平臺保障了采購合規(guī)的要求,是央國企實現(xiàn)保供、降本、增效的基礎(chǔ),也是構(gòu)建供應(yīng)鏈體系的底線。第二,采購供應(yīng)鏈平臺作為非生產(chǎn)和生產(chǎn)性資料的入口,可以沉淀大量的企業(yè)數(shù)據(jù)。第三,通過對雜亂的物料數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化處理,形成標(biāo)準(zhǔn)的物料體系,提升企業(yè)采購效能。最后,通過沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn),應(yīng)用技術(shù)手段形成采購決策指示圖譜,將項目數(shù)據(jù)、企業(yè)、供應(yīng)商等建立聯(lián)系,深度挖掘數(shù)據(jù)背后的關(guān)系,幫助企業(yè)深度決策、規(guī)避風(fēng)險。

來自技術(shù)的驅(qū)動。前沿技術(shù)為構(gòu)建采購供應(yīng)鏈平臺帶來新的契機。采購供應(yīng)鏈應(yīng)用平臺的建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息化技術(shù)為支撐點,創(chuàng)新應(yīng)用云原生、微服務(wù)、中臺化、流程引擎、人工智能等技術(shù),在數(shù)據(jù)信息獲取上也采取可視化的方式。新技術(shù)的滲透性更強,對于打通業(yè)務(wù)和信息共享、實現(xiàn)數(shù)據(jù)流通、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)、實現(xiàn)高效協(xié)同具有重要意義。

企業(yè)該如何搭建滿足自身業(yè)務(wù)需求的采購供應(yīng)鏈平臺呢?

楊龍生指出,隨著各行業(yè)對采購平臺摸索,平臺基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容已基本成熟,且軟件資產(chǎn)向數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識的逐步轉(zhuǎn)變。站在供應(yīng)鏈競爭背景下,除了保證流程合規(guī)和管理規(guī)范外,更注重的是對本身降本增效以及可持續(xù)的實際作用,同時對于平臺業(yè)務(wù)可配度、多租戶能力、場景豐富度、流程靈活性、迭代效率性、信創(chuàng)適配和與內(nèi)外部平臺的共享開放度提出了新的要求。

基于以上對采購供應(yīng)鏈平臺應(yīng)具備能力的總結(jié),北京筑龍在2020年被京東集團戰(zhàn)略投資后,開發(fā)了滿足企業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展落地的云私一體化B-PaaS平臺-大采購。作為基于云原生、微服務(wù)、中臺化的云私一體化B-PaaS平臺,大采購可以提供從需求、計劃、策略、尋源、采購執(zhí)行、合同管理等的企業(yè)全采購供應(yīng)鏈數(shù)字化能力。



“通過大采購強大的多層級租戶能力,企業(yè)可從細分行業(yè)切入搭建一個'多對多,社區(qū)化,公共型'可分可合的行業(yè)采購供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新變革與商業(yè)價值的提升。”楊龍生介紹道。

據(jù)楊龍生介紹,目前大采購已在包括中國海油、國家管網(wǎng)、中糧集團、雄安集團、中國燃氣、云南煙草、復(fù)星集團等眾多大型國央企及民營企業(yè)應(yīng)用落地,基于大采購孵化出的針對不同行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),助力企業(yè)加速實現(xiàn)數(shù)字采購的合規(guī)和智能,確保每一次采購安全、高效,助力企業(yè)采購供應(yīng)鏈先人一步。



此外,在大會同期舉辦的信息化新技術(shù)及新成果展覽會上,北京筑龍帶來“采購數(shù)字化解決方案”。以數(shù)字化技術(shù),構(gòu)建采購供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺,助力能源行業(yè)集團化企業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展、全供應(yīng)鏈能力躍升。



企業(yè)實現(xiàn)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的重要一環(huán),更是企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈管理能力的必經(jīng)之路和重要抓手。成功的轉(zhuǎn)型有助于企業(yè)更好地利用當(dāng)下及未來的突破性技術(shù),抓住機遇獲得發(fā)展。作為采購供應(yīng)鏈數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)提供商,北京筑龍將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新和供給能力,助力更多行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)實現(xiàn)采購供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的落地,進一步提升企業(yè)采購效率和供應(yīng)鏈管理能力,構(gòu)建自動化、智能化、協(xié)同化的數(shù)字供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。



責(zé)任編輯:王亮
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