邦邦汽服案例入選《2022-2023中國汽車流通行業(yè)發(fā)展報告》
近日，2023汽車流通行業(yè)藍(lán)皮書論壇暨2022-2023藍(lán)皮書發(fā)布會在浙江寧波順利召開。在本次論壇上，《2022-2023中國汽車流通行業(yè)發(fā)展報告》（以下簡稱“藍(lán)皮書”）正式發(fā)布。作為中國汽車流通協(xié)會售后零部件分會的副理事長單位與事故件供應(yīng)鏈平臺領(lǐng)軍企業(yè)代表，邦邦汽服以“基于保險理賠構(gòu)建品質(zhì)供應(yīng)鏈體系 推動產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為題的創(chuàng)新案例得到行業(yè)與協(xié)會的認(rèn)可，再次收錄于“藍(lán)皮書”售后服務(wù)板塊，成為優(yōu)秀典型案例。
近年來，隨著我國“車齡+保有量”的雙效驅(qū)動，汽后市場規(guī)模、售后配件市場規(guī)模、汽車售后維保需求逐年攀升。根據(jù)“藍(lán)皮書”數(shù)據(jù)顯示，至2022年底，中國平均車齡已達(dá)7年，汽后市場規(guī)模突破1.3萬億元，汽車售后配件市場規(guī)模達(dá)到8000億元，中國汽車后市場維保行業(yè)規(guī)模不斷擴大并持續(xù)以超過10%的增長率快速增長，預(yù)計在2025年中國汽車后市場維保市場將達(dá)到17.4億元。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化呈現(xiàn)出了規(guī)模大、增速快的發(fā)展趨勢，為汽車后市場線上線下深度融合提供了基礎(chǔ)，汽車后市場的數(shù)字化成為大勢所趨。同時，黨的二十大報告指出，要“支持中小微企業(yè)發(fā)展”，“支持專精特新企業(yè)發(fā)展”，“推進新型工業(yè)化”，“促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”，為推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了前進方向，提供了根本遵循。特別是2022年，工業(yè)和信息化部辦公廳印發(fā)了《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》（以下簡稱《指南》），這些都預(yù)示著對汽后市場的主體而言，數(shù)字化已經(jīng)從“想不想開始”向“能不能跟上”轉(zhuǎn)變。
樹標(biāo)準(zhǔn)立品牌 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的價值共生
作為車后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，邦邦汽服始終致力于以車險理賠為紐帶，以數(shù)字化連接上下游企業(yè)，利用透明的利益分配機制，建立開放平臺，為行業(yè)輸出數(shù)字化連接能力、供應(yīng)鏈整合能力、倉配金融能力，為維修企業(yè)、配件供應(yīng)商、配件廠商、保險公司、車主等創(chuàng)造突出價值，促進多方共贏。
聚焦供應(yīng)鏈深耕，邦邦汽服建立配件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系“邦邦嚴(yán)選”及供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系“邦盟”，打造基于數(shù)智驅(qū)動的品質(zhì)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主體間連接的“自動化”、產(chǎn)品與服務(wù)的“標(biāo)準(zhǔn)化”、交易與管理的“智能化”。
在“邦邦嚴(yán)選”體系中，邦邦汽服打造標(biāo)準(zhǔn)化配件產(chǎn)品庫，對原廠品質(zhì)、配套品質(zhì)、品牌件及再制造件等進行分級管理，實現(xiàn)配件產(chǎn)品在質(zhì)量品質(zhì)、品牌描述及產(chǎn)品數(shù)據(jù)上的統(tǒng)一，并通過RFID溯源體系與價格矩陣，實現(xiàn)從保險理賠端、配件維修端、配件經(jīng)銷商端及工廠端品質(zhì)與品牌的可視化。截至目前，“邦邦嚴(yán)選”SKU已突破17萬，特別是2022年初，邦邦汽服結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，啟動再制造配件品牌“邦邦再制造”布局，并成為亞太汽車認(rèn)證零部件聯(lián)盟再制造工作委員會首屆主任委員單位，聯(lián)合華誠認(rèn)證中心共同制定《邦邦再制造認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，通過聯(lián)手保險公司、行業(yè)領(lǐng)先再制造零配件企業(yè)、檢測認(rèn)證機構(gòu)等，實現(xiàn)再制造配件產(chǎn)品在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品數(shù)據(jù)上的統(tǒng)一。目前，邦邦再制造車系已覆蓋奔馳、寶馬、奧迪、保時捷、陸虎，品類覆蓋燈具件、鈑金件等共計2000+SKU，并已先后于北京、河南、甘肅等城市試點落地。
在“邦盟”體系中，邦邦汽服將核心備貨服務(wù)商與落地服務(wù)商相融合，通過資源導(dǎo)入、金融支持、科技賦能等方式，協(xié)助具有量級的頭部企業(yè)形成集采優(yōu)勢，并助力擁有高市場敏銳性及服務(wù)能力的落地服務(wù)商下沉至一線城市的重點區(qū)域及三四線城市，擁有更多的市場份額。同時，為提升中小企業(yè)品質(zhì)服務(wù)能力，邦邦汽服面向配件上下游企業(yè)打造8大數(shù)智化供應(yīng)鏈能力模型，從而全面提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度與服務(wù)能力。2022年3月，配件供應(yīng)商ERP運營平臺“邦邦智配”正式在核心合作伙伴間推廣應(yīng)用，提供了包括“保險訂單對接+標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)植入+庫存共享交易”在內(nèi)的綜合數(shù)字化服務(wù)，更按需增加“EPC解析+數(shù)據(jù)清洗”功能，在減少人工、提升效率、數(shù)字管理等方面優(yōu)勢明顯，為小微企業(yè)供應(yīng)商業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)定性與延展性提供了數(shù)字化支持，讓交易更便捷。
孤舉者難起，眾行者易趨，數(shù)字化過程并非一蹴而就。對習(xí)慣傳統(tǒng)經(jīng)營方式的企業(yè)來說，將經(jīng)營過程中的重要資源、客戶信息等零散的數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化的方式轉(zhuǎn)化成易識別、記錄和儲存的形式僅僅是第一步，其關(guān)鍵價值是利用數(shù)字化工具、產(chǎn)業(yè)資源的導(dǎo)入與賦能，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)相關(guān)主體間的協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮各主體的應(yīng)有價值，從而共享發(fā)展收益，實現(xiàn)價值共生。
