世界冠軍馬龍牽手顧家家居，賦能“一體化整家”戰略轉型
6月15日，在亞運會倒計時100天的重要時刻，世界冠軍馬龍化身家居體驗官空降顧家家居以“顧家一體化整家，輕松選好家”為主題的直播活動。數據顯示，2小時+的直播累計場觀人數達到210.8萬，互動量則達30.5萬。作為顧家家居一體化整家體驗官，馬龍與顧家家居的合作早已深入人心。今年5月，顧家家居宣布馬龍擔任一體化整家體驗官，為顧家家居“一體化整家”戰略轉型助力。
第19屆亞運會倒計時100天
亞運會倒計時100天，多米諾骨牌啟動儀式為活動亮點
值此第19屆亞運會倒計時100天，由多米諾世界團隊所構思的多米諾創意儀式成為本次直播活動的一大亮點。啟動儀式由馬龍與顧家家居副總裁劉宏共同觸發的多米諾裝置，與產品巧妙結合，通過各種精巧且有趣的運動，展示了顧家家居的一體化整家理念。多米諾骨牌和裝置的運行過程中，與顧家家居的產品進行了互動，通過各種翻牌、旋轉牌、軌道等方式，展示了顧家家居的本次活動主題品牌口號“顧家一體化整家 輕松選好家”，最終形成了亞運倒計時100天的畫面。
顧家家居亞運會倒計時100天多米諾骨牌啟動儀式
值得一提的是，提供本次創意的多米諾世界團隊曾創造十項世界紀錄，并取得了吉尼斯世界紀錄的認證。通過多米諾骨牌的引入，顧家家居成功地將其品牌理念和產品特點與亞運會倒計時100天的活動緊密結合起來。這一多米諾骨牌的創意啟動不僅彰顯了顧家家居與亞運文化的完美契合，也呼吁全民共同參與，為亞運會倒計時100天獻上祝福和支持。
顧家家居布局“一體化整家”業務戰略，前瞻性提升市場占有率
顧家家居憑借其“一體化整家”戰略的成功實踐，早早布局了一體化整家的市場機遇。面對宏觀及行業環境的巨大變化，顧家家居選擇做“有增值服務能力的零售運營商”，并從品類、空間升維進化至一體化（包括一體化整家、一體化整裝、一體化軟裝）。顧家家居不僅在行業中占據領先地位，還展示了其在資本市場增長的可持續性。業內人士對顧家家居“一體化整家”業務戰略的評價非常積極，認為其正確的市場定位和綜合實力為財經增長和市場占有率提升提供了堅實基礎。顧家家居的成功經驗成為同行業企業的借鑒典范，為其他家居企業提供了寶貴的啟示和經驗。
顧家家居“一體化整家”
增長的基礎是產品與服務，增長的短期現實問題是流量，增長的中期問題是組織，增長的長期問題是價值觀，從長遠來看，要真正做到以用戶為中心，創造價值并服務好用戶。顧家家居將繼續堅持整裝戰略一體化整家業務戰略，不斷優化產品和服務，以滿足消費者不斷增長的需求。通過持續創新和市場拓展，顧家家居將進一步鞏固其在行業中的領先地位，實現持續穩定的業績增長和市場占有率的提升。
世界冠軍馬龍化身顧家家居體驗官，場景賦能“一體化整家”新價值鏈
在與亞運會倒計時100天的重要節點上，世界冠軍馬龍深度體驗顧家家居“一體化整家”直播活動，再次彰顯了顧家家居的創新精神和品牌實力。本次直播活動成為顧家家居數字化新零售營銷的成功典范，也展現了顧家家居積極進取、不斷突破的品牌精神。
馬龍深度體驗顧家家居“一體化整家”直播活動
馬龍作為顧家家居“一體化整家”體驗官，對顧家家居品牌理念與亞運精神的契合有著深刻體會。顧家家居一直秉持用戶價值導向以用戶為中心的價值觀，通過高度前瞻性的戰略布局，早早抓住了整裝市場的機遇。馬龍與顧家家居的結緣正是基于雙方對拼搏精神的共同追求。
馬龍和顧家家居副總裁劉宏探討一體化整家解決方案
顧家家居的“一體化整家”業務戰略取得了顯著成果。從馬龍對顧家家居“一體化整家”體驗的評價中可以看出，顧家家居的前瞻性業務戰略模式和服務水平得到了認可。顧家家居發布的“新價值鏈整裝”2.0模式，以場景賦能整裝新效率革命，深受市場歡迎。6158直播間的火爆場景更是見證了顧家家居在市場中的強勢地位。，創紀錄的銷售額進一步證明了顧家家居“一體化整家”戰略的成功。
未來，顧家家居將繼續堅持做“有增值服務能力的零售運營商”，持續優化產品和服務，滿足消費者日益增長的需求。不斷創新和拓展市場，進一步鞏固其在整裝領域的領先地位。
