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安聯(lián)世合中國首席執(zhí)行官王利出席2024中國汽車重慶論壇并發(fā)表演講

2024-06-11 16:06   來源: 大眾時(shí)報(bào)網(wǎng)

北京2024年6月11日 /美通社/ -- 6月6日-8日,2024中國汽車重慶論壇舉行。論壇以"在變革的時(shí)代 塑造行業(yè)的未來"為主題,吸引全球行業(yè)精英,重點(diǎn)關(guān)注新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、AGI產(chǎn)業(yè)化、出海等話題,探討汽車領(lǐng)域未來的轉(zhuǎn)型之路。安聯(lián)世合中國首席執(zhí)行官王利受邀出席,并發(fā)表題為"攜手中國,助力出海:以場景式差異化服務(wù)體驗(yàn),為生態(tài)創(chuàng)收打造新局面"的主題演講。 


主題演講中,王利聚焦不同消費(fèi)者行為,分享安聯(lián)世合在提供定制化一站式解決方案、助力新能源車企實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的舉措和思路。

安聯(lián)世合主要聚焦3個(gè)方面為新能源車企賦能:

  • 以"降本"為基礎(chǔ),以"增效"為焦點(diǎn),幫助改善新能源車企財(cái)務(wù)狀況;

  • 服務(wù)生態(tài)的場景化,從"駕車"、"用車"到"享車",為車企提供量身定制的差異化服務(wù);

  • 通過全球化布局及服務(wù)能力,幫助車企在海外市場快速開拓機(jī)會,獲得市場先機(jī)。

對于當(dāng)前新能源車企面臨的主要挑戰(zhàn),安聯(lián)世合能夠一同應(yīng)對:

挑戰(zhàn)一:消費(fèi)者購買力下降,車企盈利空間有限

當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)情況不及預(yù)期,消費(fèi)者對大宗消費(fèi)持有謹(jǐn)慎態(tài)度,購買新能源汽車時(shí)追求極致性價(jià)比。車企不得不采用更低的價(jià)格來吸引購買,但核心技術(shù)利潤有限,非車盈利增效空間不大,同時(shí)也面臨產(chǎn)能過剩問題。

解決方案:打造新業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)造新盈利來源

安聯(lián)世合把幫助企業(yè)降本增效作為首要使命,提供優(yōu)質(zhì)且性價(jià)比高的解決方案,通過更加靈活的商業(yè)模式,以"保險(xiǎn)+服務(wù)"的產(chǎn)品,幫助合作伙伴將原有成本轉(zhuǎn)換成新的盈利點(diǎn),創(chuàng)造更多非車營收。

挑戰(zhàn)二:消費(fèi)者多場景化需求增加,車企難以投入更多成本

消費(fèi)者購買新能源車時(shí)對駕乘人員體驗(yàn)更為重視。但車企受限于盈利問題,無法投入更多的成本和精力來嘗試更多元化的服務(wù)搭建。

解決方案:精準(zhǔn)畫像下,多場景服務(wù)品質(zhì)體驗(yàn)

目前,在中國安聯(lián)世合能夠?yàn)榭蛻籼峁┑缆肪仍⑨t(yī)療救援、旅行保障及服務(wù)、數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)保障以及健康生活服務(wù),充分滿足消費(fèi)者需求。此外,也可根據(jù)車企需求拓展新的服務(wù)。比如通過保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,圍繞購車、養(yǎng)車、修車以及駕乘人員多元化服務(wù),打造不同的"保險(xiǎn)服務(wù)+再保險(xiǎn)"模式。

挑戰(zhàn)三:消費(fèi)者品牌忠誠正在塑造,車企無暇應(yīng)對

一方面,雖然當(dāng)前消費(fèi)者尚未形成購買新能源汽車的品牌忠誠度,但品牌效應(yīng)是必然發(fā)展趨勢;另一方面,受限于消費(fèi)者對技術(shù)升級的高度關(guān)注和并不樂觀的盈利情況,車企只能對品牌打造從長計(jì)議。

解決方案:塑造品牌,令消費(fèi)者安心無憂

當(dāng)下眾多品牌紛爭天下的時(shí)機(jī),也是錘煉品牌和樹立消費(fèi)者認(rèn)知的好時(shí)機(jī)。安聯(lián)世合可以幫助合作伙伴定位精準(zhǔn)人群,通過多渠道增加服務(wù)觸點(diǎn)的方式,向消費(fèi)者提供差異化、定制化服務(wù),形成品牌口碑效應(yīng),擴(kuò)大潛在用戶群體。

安聯(lián)世合致力于為合作伙伴增加價(jià)值,通過靈活的商業(yè)模式、多元化多場景的服務(wù)、數(shù)字化解決方案和高質(zhì)量的服務(wù)保障,為合作伙伴增加營收、改善利潤,強(qiáng)化口碑,助力品牌培育。

安聯(lián)世合是值得信賴的海外合作伙伴

安聯(lián)世合的業(yè)務(wù)遍及世界70多個(gè)國家和地區(qū),通過本土運(yùn)營及網(wǎng)絡(luò)管理支持當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù),以符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及合規(guī)需求。全球統(tǒng)一化產(chǎn)品、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)字化解決方案,為合作伙伴提供統(tǒng)一的解決方案。同時(shí),安聯(lián)世合也非常愿意與合作伙伴一同進(jìn)行創(chuàng)新,挖掘新的需求,打造定制的差異化服務(wù),塑造獨(dú)一無二的品牌。

最后王利談到:“安聯(lián)作為百年企業(yè),對于品牌的建立和維護(hù)是長期戰(zhàn)略。在產(chǎn)品和服務(wù)方面,在移動出行生態(tài)系統(tǒng)的專業(yè)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和出色的表現(xiàn),安聯(lián)對于品牌不忘初心。國內(nèi)外也有很多可以相互學(xué)習(xí)借鑒的地方。國內(nèi)外汽車領(lǐng)域可以形成互相影響、互相帶動,正向引導(dǎo)。安聯(lián)世合其始終以國際化、多樣化、專業(yè)化的態(tài)度和眼光,愿意為車企的高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)智化出海提供高水平的產(chǎn)品和服務(wù)。”


責(zé)任編輯:小美
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